Contoh susunan RAB (Rencana Anggaran Biaya)
banyak orang yang belum bisa membuat RAB (Rencana Anggaran
Biaya) yang bener. Banyak yang ngaco sehingga membuat banyak masalah di
lapangan dan masalah semakin besar di kemudian hari.
banyak juga yang selebor, asal-asalan. sok udah pasti lancar. dan malas. sebagian lagi memang betul-betul belum tahu bahwa detailnya RAB sangat mendukung kelancaran teknis acara, baik dalam masalah budget, prediksi income, juga keterlibatan personil.
tanpa RAB, biasanya di lapangan baru kelabakan karena perlu ini-itu, persoalan ini-itu lupa diurus. ternyata perlu personil yang mengkhususkan bagian ini-itu.
dibawah ini, aku mau share dikit. tapi mungkin pada berbagai kasus tentu harus ada item-item yang mesti disesuaikan tergantung situasi dan kondisi dan sifat event itu sendiri.....
buatlah di Excel (Microsoft Excel) sebuah tabel/bagan dengan item-item:
banyak juga yang selebor, asal-asalan. sok udah pasti lancar. dan malas. sebagian lagi memang betul-betul belum tahu bahwa detailnya RAB sangat mendukung kelancaran teknis acara, baik dalam masalah budget, prediksi income, juga keterlibatan personil.
tanpa RAB, biasanya di lapangan baru kelabakan karena perlu ini-itu, persoalan ini-itu lupa diurus. ternyata perlu personil yang mengkhususkan bagian ini-itu.
dibawah ini, aku mau share dikit. tapi mungkin pada berbagai kasus tentu harus ada item-item yang mesti disesuaikan tergantung situasi dan kondisi dan sifat event itu sendiri.....
buatlah di Excel (Microsoft Excel) sebuah tabel/bagan dengan item-item:
K. SDM
* Ticketing Officer (per Hari) * Information Officer (per Hari) * lain-lain........ L. COST LAIN-LAIN * Dokumentasi Video & Photo * Konsumsi Panitia Konsorsium * Lain-lain Biaya Tak Terduga M. INCOME Lain-lain * Sponsorship * Tiket Masuk (per hari) lalu pada kolom sebelahnya dibuat tabel mengenai: pada bagian pengeluaran (Cost/Expenses) * berapa durasinya? * berapa unit? * berapa jumlah total unit? * berapa harga per unit? * berapa total budget pengeluaran? pada bagian proyeksi pendapatan (Revenue/Income) * sama seperti pada bagian pengeluaran berapa durasinya? * berapa unit? * berapa jumlah total unit? * berapa harga per unit? * berapa persen prediksi akan tercapai? * berapa total proyeksi pendapatan? lalu kedua bagian tersebut dicompare dan dianalisis dari selisihnya, agar sehingga proyek ini dapat diprediksi estimasi tingkat keuntungan / kerugiannya. |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar